管理職と説明責任

よく上司が部下に言いますよね?

「そんなこと言われんでもわかるやろっ!(怒)」

いやいや、

分かりませんから、

絶対。

というか、

分かっても確信が持てない。

「そうだろうな」

というのと

「そうなんだぁ・・。」

は違うじゃないですか?

解釈の違いがあるかぎり、

それを防ぐために

コミニュケーションは取りたいですよね??

言葉で、

直接説明しなきゃ分かんねぇよ。

仕事の目的や手順を説明しないケースって多いですよね。

手順を説明したくても、それを(能力的に?技術的に?)出来ない上司はたくさん居ると思う。

でもさ、

目的を知らない上司は居ないでしょ?

目的や期待する結果を説明できないで仕事を与える上司は居ないよね?

でも、

それでも、

目的を言わない上司って多いでしょ??

結構困るよね。

だから、

それは、

自分が上司の立場であるときには、

ちゃんと言おうと思うのさ。

少年野球もね、

うちの監督はシャイ?なのよ。

他の指導者も、

スターティングメンバーの発表時とか、

打順とか、

ポジション(守備位置)とか、

あるいはポジションの変更とかね、

采配に関すること?

そんなときには、

言葉少ないのよね。

あ、いやいや、

口数なんて少なくてもいいんですけどね。

「伝えることがあるだろ?」と思うわけ。

あんまりでしゃばるのもどうかな?と思うのだけれど、

必要だよね。

言ったらさ、

会社で言えば「辞令」でしょ?

「○○はショート、□□はセカンド」っていう話はさ、

つまりは、

「今回○○君には大阪支店長、□□君には名古屋営業所長を命ず」と同じでしょ?

本人にも自覚が必要だし、

周りにも説明が要りますよね?

「そうなるのは、見てたら分かるじゃん。」とか、

「理由なんてどうでもええねん。辞令なんだから・・。」

ってなもんじゃないと思うんだよな。

仕事でも野球でも一緒ですよね?

言いにくいこともあるでしょう。

言いたくないこともあるでしょう。

だから、

「とにかく任せてくれよ。」

「理由?分かってくれよ。感じてくれよ。」

という気持ちも分かるんですけどね。

そこは立場で、

「理解させる」ことをしていこうじゃないかと・・・。

そう思うGawRikuであります。

中間管理職はおもろいですね。

あはは。(開き直り)

でもね、

口で言っても分からない社員には、

いったいどうしたらいいのでしょうね?

これは、

私が・・・・、

教えて欲しい。。。

アイタタタタ。

↓欲しいっ。。。イカしてるぜ♪


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ぽちっとな!

10 COMMENTS

uta4520

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小1の次女に、算数を教えるのに、言葉足らずで教え方に困ってます。

説明って、大切ですよね~

返信する
京師美佳

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おはようございます^^
今日はこれから講演なので、
ご挨拶だけで失礼します。
改めてゆっくりきます♪

応援ポチ

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GawRiku

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よしりんAさん
>最低限度伝えることは言わなくてはダメですよね。
>分かりますね。
>ご苦労されてますね。
-----
いやいや、苦労はね、あんまりしていないですよ。
意識して楽しむようにしています。
ふふふ。

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GawRiku

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ゆゆままさん
>「逝ってよし」ですかねぇ( ̄ー ̄)ニヤリッ
-----
なかなか、過激ですね~。
ふふふ。

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GawRiku

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京師美佳さん
>こんにちは^^
>男と女もそうですが、
>言葉にしないと伝わらないこと
>多いですよね~♪

>応援ポチ
-----
男と女もですか。。。
深いなぁ。
ふふふ。

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GawRiku

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uta4520さん
>小1の次女に、算数を教えるのに、言葉足らずで教え方に困ってます。

>説明って、大切ですよね~
-----
小学一年生の算数ってどんなでしたでしょうかねぇ??

元いんちき家庭教師より

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GawRiku

SECRET: 0
PASS:
京師美佳さん
>おはようございます^^
>今日はこれから講演なので、
>ご挨拶だけで失礼します。
>改めてゆっくりきます♪

>応援ポチ
-----
講演、がんばってください。
応援しています。
ふふふ。

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